胡建银是温州的实业家，同时也是艺术爱好者，从父辈开始便有收藏。胡建银所收的艺术品领域很多，包括当代、古青花、陶瓷、沉香等等，但因为不靠艺术品盈利，胡建银的买入主要还是看个人爱好。即便如此，他也有几个作品是和股东合伙购买的，在温州人眼中，这是种再常见不过的方式。
“我们合作一个项目，合同都没有，就像今天我们坐在这里喝茶一样，几个人说哪个项目好，看大家做不做，做的话比如你出30(万)，我出10(万)，他出60(万)，明天钱就凑齐了，就开始做事了，不需要合同的。”
胡建银近来打算卖掉自己的第一张藏品，他透露，那张五年前买的作品今天卖出应该是翻了两三倍，跟其他的投资渠道相比，艺术品的回报显得很一般。“我买的房子不知道翻了多少倍了，我又不靠这个(艺术品)吃饭，喜欢就买了玩玩，看看不喜欢了就卖掉好了。”胡建银说，这是温州商人的一种习性，让每一分钱都流动起来。
在艺术投资之外，分散参股各种“项目”(可能是一个“富二代”集资的酒吧，或者是朋友合作的某处地产)是温商的共同爱好。这也是“抱团”的来由，每一个项目都会尽可能降低成本而平摊风险。“如果我们需要钱，一千五百万直接到账，欠条都不需要，而且直接在电话里说好月息是多少。”赖冠州用一句话形容温州人之间信誉体系的建立基础：“以诚待人，以德服人，我们是一群一直不断努力、非常好学的小人物而已。”
除了抱团团结是一种温州文化以外，金向阳认为对艺术投资来说，温商对艺术的欠缺是另一个抱团的原因，他解释：“因为不具备个人欣赏判断艺术价值的能力。互助互利，借钱不用欠条是一种很朴实的精神，温州的文化是建立在经济上的，他或许知道这个东西有价值，但是不知道如何入门，所以也会抱团。”
对以期货投资为主的伍建群来说，在艺术品上的投入还不到五百万，占所有投资渠道的百分之十以内，而在这个资产管理者的带动下，他的股东以及期货投资人也开始将部分资本分配到艺术市场。“我最近碰到一个之前资产上亿的人问我借五万块钱，他一定是生活非常困难了，反正这钱借出去也就没打算回(来)了。”在信贷危机以后，伍建群开始担心起温州的民间信用体系，资金的恢复可以很快，但是信用的恢复恐怕会滞后很久。
本是做金融的伍建群还代表着温州模式的另一个特点：规避风险。虽然分散投资和抱团都是规避风险的方式，但温商不缺的，就是系统化的金融模式。温商有着一套完整的分控体系，盈利怎么控制，亏损后怎么控制，亏损到哪个额度为止。“一千万的东西变成两千万时，我会劝投资者把本金拿出来，剩下来的全是利润，心态会变得轻松，艺术品这块也是一样，只要翻倍了，你就可以出一点货，出个三分之一或者一半，留下的全是利润，卖不卖都没关系了，已经没有本了，全是盈利。”伍建群这样建议。
抱团和高利贷，说到底都是为了将现有资金放大，用一百万做一千万的事。在艺术品投资上，这些温州第一波资本更期望接下来的资本能适应艺术市场的特性，将温州民间资本好短线投资的习性逐渐转变成一部分中长线。“首先看大的经济和区域的经济，现在全国经济都在往下走，银行借贷卡得那么紧，流动性太小，还不是买进的好时候。从几次拍卖来看，除了少数流拍外，艺术品的价格还是挺在那里，说明艺术品的避险功能比其他投资品要好。”伍建群说。
而对于能迅速集资的温州资本，艺术市场担心的仍然是温商会否如“炒楼”、“炒煤”般“炒艺术品”，伍建群无奈地说：“尽量不要用‘炒’这个字吧，因为我们想避免，好在当代艺术是世界性的，不光是我们有抛售行为，世界上也是这样。”
7号艺术中心的首席总监张梦婷去年落户温州，这个接触当代艺术十余年的“新温州人”从北上广到温州，属于外来人才。她在温州首个当代艺术中心组建并带领的一支团队，从周围共事的年轻人到温州市场再到温州媒体开始“扫盲”，如今已经在温州独树一帜。“其实是温州人现在实实在在对文化有需求了，我们才能培养文化趣味，相反文化也是他们的一种炫耀资本，”张梦婷说，目前她面对的最大困难是人才，以及如何做出一个好的金融产品。
张梦婷认为：“温州资本进入艺术市场或许会让市场结构产生变化。以前从二级市场上接手的都是个人，温州资本的进入或许会见到拍场里有更多的人举牌，也会有越来越多的社会资源调入。”
转型中见机会
今年三月，“十二五”规划明确指出要推动文化大发展，特别提出通过金融资本市场助推文化产业的发展，国务院出台的《文化产业振兴规划》、《关于非公有资本进入文化产业的若干决定》等更让温商坚定了新一轮发展方向;紧接着，温州市委市政府也出台了《关于促进文化产业发展的若干意见》：包括财政扶持政策(如市财政每年安排2000万元作为温州市文化产业发展扶持资金等)、税收优惠政策、投资融资政策、土地使用政策、人才培养与引进政策等等。
温州市委宣传部文化处副处长黄剑伟告诉记者：“这两年温州人投艺术项目的热情明显升温，但目前找我们的多是创意园和影视剧这些，只要是能提升温州形象的实体项目，我们都会给予扶持。”
在涉足艺术市场的温商口中，无不提到国家政策对文化产业转型的引导。金向阳说：“‘十二五’规划中，金融支持文化产业发展对文化的发展会有非常大的促进作用。所以对我们是机遇，但是年前民间资本还不稳定，不知道今天投进来的钱后天会不会撤走。”金向阳接下来便会在温州建立艺术馆，这仍是一个资本与文化产业对接的平台，同样开始触及艺术馆的伍建群也认为未来文化市场的空间非常大，他说：“正好国家开始重视，正好合拍。”赖冠州则更明确地说，温州一向是民间资本的风向标，温州资本对艺术市场的介入或许会成为旗杆，未来会有更多地方的资本也进来。“借贷风波也正好对温州的产业转型有很大的作用，(可以借机)更好地打造民间资本制度。”赖冠州说。
另外一个转型便是对民间资本的要求，温州的民间资本向来追逐快钱，所投项目必定是能看得见的行业。而这次，资产管理者们或许会更多地考虑适应不同投资者的不同投资模式，比如文交所的短线投资、艺术基金的中线投资，抑或合股购买的长线投资。而更多的民间资本还需要考虑的是：与房产相比，这一轮合伙瞄准的艺术品，可不一定是天天能看得见的实物。
尾声
温州人有个段子，说在饭局上，某人接了几个电话，便知道叙利亚经济不行了，或者利比亚的生意不靠谱了之类的“全球经济晴雨表”。温商拥有散布全球的温州人网络，他们每天得到的信息量远远比新闻联播多得多，而这些信息最多的便是关于当下的投资方向。当这次信贷危机发生，全球人都在看温州的时候，一批新的“文化温商”胸有成竹地站出来说，温州还行。
或许让温商原本粗线条的趣味变成真正的文化品位还需要一些过程，毕竟这里是温州，是“以义和利”的温州，哪怕你走在某个不起眼的小巷里，也会不出意外的看见小饭店老板贴在门口的玩笑——“有奶不一定是娘，有钱就一定是爷。”
一边等待年关，等待市场和人心的恢复，一边在为各自的平台做更牢固的构架。文化温商，是“炒文化”还是“做文化”，来年开春看看吧。